（通訊員 郭虎）近日，集團總公司副總經(jīng)理李鎖林和安全生產(chǎn)處相關(guān)人員一行前往甘肅建投地產(chǎn)·金悅府項目現(xiàn)場調(diào)研疫情防控、復工復產(chǎn)和項目建設(shè)等工作。在現(xiàn)場調(diào)研過程中，置業(yè)公司總工程師王學明及六建集團、七建集團相關(guān)人員陪同調(diào)研，蘭州分公司負責人介紹了項目整體開發(fā)、疫情防控、復工復產(chǎn)以及項目建設(shè)等情況。

他強調(diào)，面對疫情防控工作，各參建單位要做好打持久戰(zhàn)的心理準備，做好物資保障、防控措施等工作。一是建立項目疫情防控的常態(tài)化機制，落實好切實有效的疫情防控制度和措施，二是堅持全年計劃目標不動搖，深入分析當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，以做加法的的思維拓展存量，以做乘法的思維創(chuàng)造增量，做到“拓存創(chuàng)增”同步進行。受疫情影響，本年度第一季度產(chǎn)值減低，各參建單位要樹立信心，堅持全年計劃目標不動搖，深入分析當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，全面認識，科學應變，爭取第二、三季度度產(chǎn)值呈正比增長，按下“快進鍵”，跑出“加速度”，第四季度確保年度目標任務(wù)全面完成。置業(yè)公司要積極創(chuàng)造條件，及時解決問題，六建七建集團確保工程形象進度，達到年度計劃要求。早計劃、早布置、早安排，安全生產(chǎn)、文明施工、強化現(xiàn)場隱患排查；狠抓落實，確保安全生產(chǎn)。各參建單位人員要提高站位，清醒認識疫情防控的重要性，制定切實可行的疫情防控方案，加強疫情期間人員管理辦法，現(xiàn)場人員如實報告，做到及時明了，確保項目安全穩(wěn)步推進。

蘭州分公司將嚴格按照李鎖林調(diào)研要求和置業(yè)公司“管理強化年”及一屆二次職代會精神和第一次生產(chǎn)經(jīng)營會工作安排，以“管理強化年”為工作主線，立足崗位、靠實責任、務(wù)求實效，堅持目標不動搖、標準不降低、工作不松勁，確保疫情防控工作安全、有序、可控，全年目標任務(wù)圓滿完成。