6月20日，公司召開(kāi)了2020年上半年工作推進(jìn)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司機(jī)關(guān)各部室、司屬各單位負(fù)責(zé)人，公司機(jī)關(guān)全體干部職工參加了會(huì)議。會(huì)議由公司紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席唐標(biāo)堯主持。

會(huì)上，天水區(qū)域公司等8家單位對(duì)2020年上半年完成的重點(diǎn)工作及存在的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各自分管工作進(jìn)行了安排，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐昕對(duì)公司下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王志宏對(duì)公司下半年工作進(jìn)行了全面的安排部署，并對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職工就下一步工作理念、原則等方面作了講話(huà)要求。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐昕指出，要努力實(shí)現(xiàn)公司提質(zhì)增效，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高質(zhì)量發(fā)展。司屬各單位要不折不扣地落實(shí)執(zhí)行《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》《成本管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，確保每項(xiàng)指標(biāo)能夠保質(zhì)保量、按期完成，尤其是在縮短開(kāi)發(fā)周期、降本增效、有效去庫(kù)存以及破解瓶頸問(wèn)題等方面，制定切實(shí)可行的措施辦法。機(jī)關(guān)各部室要發(fā)揮好服務(wù)指導(dǎo)作用，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王志宏結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際情況，提出全司工作的十六條原則，希望全司上下按照要求，統(tǒng)一抓好落實(shí)。

一是不忘初心、牢記使命，聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走。二是按照習(xí)近平總書(shū)記指引的方向堅(jiān)定向前，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，必須一以貫之。三是堅(jiān)持依法、合規(guī)治企，努力為員工創(chuàng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。四是要將求真務(wù)實(shí)、勤奮創(chuàng)新，作為兩級(jí)班子工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不做虛功、不走虛步，真抓實(shí)干，要像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和形象。五是在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開(kāi)新局。六是凡事有交代，件件有著落，事事有回應(yīng)。七是把推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、增加企業(yè)利潤(rùn)、提高員工收入、維護(hù)員工根本利益、不斷增進(jìn)員工福祉作為工作宗旨。八是努力打造政府認(rèn)可的企業(yè)、社會(huì)認(rèn)可的企業(yè)、投資者認(rèn)可的企業(yè)、員工認(rèn)可的企業(yè)。九是嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則，科學(xué)民主決策，高質(zhì)量開(kāi)好會(huì)議。十是兩級(jí)班子要責(zé)任明確，做到不推諉、不扯皮、勇于擔(dān)當(dāng)。十一是努力解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，要提出自己的策劃方案、解決辦法和意見(jiàn)建議。十二是要營(yíng)造和諧的工作氛圍，做到上下左右關(guān)系融洽、和睦相處。十三是做事要心胸豁達(dá)敞亮，老實(shí)做人、踏實(shí)做事，立足本職崗位，發(fā)揮積極作用。十四是要鼓勵(lì)創(chuàng)新，建立容錯(cuò)機(jī)制和理念。十五是一分部署，九分落實(shí)，已決定的事要不折不扣地推進(jìn)和部署。十六是將駕馭全局看水平、通過(guò)細(xì)節(jié)看作風(fēng)、透過(guò)點(diǎn)滴看能力作為公司提拔培養(yǎng)和使用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。

同時(shí)，針對(duì)公司具體業(yè)務(wù)工作，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王志宏強(qiáng)調(diào)，要做好公司的稅務(wù)策劃工作、章程細(xì)則管理、重點(diǎn)責(zé)任工作、審計(jì)常態(tài)事務(wù)、干部任用培養(yǎng)、定期工作考核、基層員工關(guān)懷、高效工作會(huì)議、疫情防控工作等十項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保公司平穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展。（通訊員：耿若男）