2月26日上午，蘭州分公司組織召開開展節(jié)后工作啟動會。

會上，蘭州分公司經理要求分公司各部室收心聚力迅速回歸工作狀態(tài)，加快項目復產復工工作，積極做好2021年節(jié)后工作的開展。同時，蘭州分公司經理通報2021年1-2月1-2月工作任務分解表完成情況，并進一步強調了2021年的重點工作、工作態(tài)度及工作紀律，鼓勵各部室保持積極的工作態(tài)度，在嚴防疫情防控和復工復產安全檢查整改的同時緊盯各工作節(jié)點計劃內容，為年度任務目標的完成開好頭。為確保能保質保量的完成分公司年度的工作，蘭州分公司全員積極落實“四化”工作法，根據擬定的2021年度工作任務目標，結合工作實際，定節(jié)點、定責任，制定年度工作任務計劃分解表，將工作細化節(jié)點、責任到人。2021年，金悅府項目一二期交房工作更是重中之重，抓景觀工程促主體建設，緊盯關鍵分部分項工程、細化專項驗收節(jié)點、注重細部質量，為保證優(yōu)質按期交房，蘭州分公司全員全力配合，做好各方面的工作準備。積極做好建投4號樓和金悅府四期現場清理和開工建設前期準備工作，結合近期政策要求，加快推進已售房屋的網簽和回款工作。

之后，蘭州分公司副經理對春節(jié)假期后項目現場復工復產的工作進行了初步安排，重點部署了疫情防控工作、工程垃圾處理及金悅府項目三至五期配合銷售等工作，并計劃于3月1日前召開復工復產工作項目啟動會，屆時進行具體工作安排。

為及時協調處理好春節(jié)假期后各部門的具體工作，各部室負責人積極溝通對接目前影響工作進度的問題和困難，并提出相應的解決方案，迅速推進各項工作。