為對標一流企業(yè)，補齊短板弱項，提升管理水平和經(jīng)濟效益，推動公司在“十四五”期間高質量發(fā)展。6月4日-6月6日，置業(yè)公司黨委組織公司領導班子、機關部室負責人、各項目負責人、物業(yè)公司業(yè)務口負責人共30余人到杭州、無錫、江陰等地觀摩學習萬科、世茂、綠城、建發(fā)、星河灣等多家知名房企的項目，調研杭州百酈玲瓏府、無錫百酈華庭項目，并在無錫百酈華庭營銷中心召開學習交流座談會。

參觀萬科·天空之城

參觀世茂·錢塘天譽

歷時三天的觀摩學習中，置業(yè)公司黨委書記、董事長王志宏帶隊參觀了杭州市萬科·天空之城、世茂·錢塘天譽、無錫市綠城·宸風云廬、建發(fā)·和璽、江陰市星河灣項目，詳細了解了一線房企最前沿的房地產(chǎn)開發(fā)理念和運營模式以及所開發(fā)項目的設計理念、建筑風格、市場定位、小區(qū)園林景觀、物業(yè)服務等方面具體情況。

公司黨委書記、董事長王志宏表示，此次參觀的幾個項目屬于目前市場上具有創(chuàng)新代表的高端系列產(chǎn)品，是對傳統(tǒng)建筑風格、空間、技術的一次全新演繹，展現(xiàn)的是一種前所未有的生活方式，對公司地產(chǎn)項目產(chǎn)品的打造起到了很好的借鑒作用。針對公司下一步工作他提出四個方面要求，一是即知即改，通過學習對標，要及時發(fā)現(xiàn)公司項目開發(fā)中存在的問題，制定整改措施，立行立改。二是強力推行，對學習到的好經(jīng)驗、好做法，要結合工作實際，及時分析研判總結，形成工作方案，在各開發(fā)項目強力推行，并形成長效機制。三是重點突破，要進一步正視項目開發(fā)中存在的問題和不足，確保在每個環(huán)節(jié)，各司其職，重點突破。四是改版升級，要進一步加強學習，開拓思路，對學習到的亮點做法，要及時運用到工作中，推動項目開發(fā)改版升級。

參觀江陰市星河灣