9月3日上午8點(diǎn)30分，宜居陽(yáng)光物業(yè)公司召開工作推進(jìn)會(huì)。物業(yè)公司副經(jīng)理李衛(wèi)明主持會(huì)議，物業(yè)機(jī)關(guān)全體工作人員、各物業(yè)服務(wù)中心主任參會(huì)。

會(huì)上，各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年工作完成情況、對(duì)各中心工作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、幫扶情況和針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題工作推進(jìn)方向和重點(diǎn)；各中心主任依次匯報(bào)了上半年工作完成情況、工作亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作計(jì)劃及需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題；公司副經(jīng)理朱軍作了上半年工作總結(jié)及對(duì)分管工作進(jìn)行籌劃安排。

公司副經(jīng)理李衛(wèi)明對(duì)各部室、各中心工作匯報(bào)進(jìn)行總體點(diǎn)評(píng)，針對(duì)每個(gè)物業(yè)服務(wù)中心重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，并就截止7月各中心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況作了通報(bào)。

會(huì)議最后，李衛(wèi)明就扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作強(qiáng)調(diào)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，服務(wù)為本，對(duì)標(biāo)對(duì)表提高服務(wù)水平；二是提前籌劃，加強(qiáng)執(zhí)行，保障年度任務(wù)完成；三是加強(qiáng)成本意識(shí)，節(jié)能降耗，降本增效；四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核力度，增加主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；五是多元經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新發(fā)展，增加中心盈利能力；六是各部室進(jìn)行自我檢查，主動(dòng)作為，提高指導(dǎo)服務(wù)基層的意識(shí)；七是加強(qiáng)安全意識(shí)，杜絕事故隱患發(fā)生；八是加大追責(zé)問(wèn)責(zé)力度，堅(jiān)守“底線、紅線、高壓線”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。他要求物業(yè)公司要狠抓落實(shí)、切實(shí)推進(jìn)、周密籌劃、加強(qiáng)執(zhí)行，全體員工努力奮斗，確保年底各項(xiàng)任務(wù)順利圓滿完成。