為了全面提升成本管理水平，對(duì)標(biāo)一流企業(yè)和行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，2月25日，由副總經(jīng)理梁建軍帶隊(duì)，公司成本管理部及方案設(shè)計(jì)部一行赴中海地產(chǎn)蘭州公司進(jìn)行成本管理及設(shè)計(jì)相關(guān)事宜的學(xué)習(xí)交流座談。

      交流會(huì)上，中海地產(chǎn)蘭州公司成本管理部經(jīng)理?xiàng)畋?、置業(yè)公司副總經(jīng)理梁建軍分別對(duì)兩單位基本情況做了簡(jiǎn)要說(shuō)明。座談過(guò)程中，雙方就設(shè)計(jì)管理、成本管理、招投標(biāo)管理、合同管理、工程預(yù)結(jié)算、人員配置、全過(guò)程造價(jià)咨詢管理等方面有針對(duì)性地進(jìn)行了學(xué)習(xí)探討。對(duì)國(guó)有企業(yè)如何規(guī)避成本管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了深刻交流。

 

通過(guò)這次學(xué)習(xí)交流,拓寬了我司的成本管理、設(shè)計(jì)管理思路，在以后的工作中，我們將積極制定措施，取長(zhǎng)補(bǔ)短、改進(jìn)不足，以提高公司的前期設(shè)計(jì)及成本管理工作能力。