4月6日，置業(yè)公司紀(jì)委書記、工會主席孫靜一行調(diào)研督導(dǎo)天水分公司、天水片區(qū)物管中心和商貿(mào)公司工作。

孫靜一行人實(shí)地察看并詢問了項(xiàng)目建設(shè)情況，聽取分公司負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，與分公司黨支部書記、項(xiàng)目紀(jì)檢員、部室負(fù)責(zé)人就如何貫徹黨委安排的“三抓三促”行動、增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、針對性、實(shí)效性，著力在知識更新、解放思想、解憂紓困、主動擔(dān)當(dāng)、不斷提高崗位履職能力等方面進(jìn)行一對一的日常談話。

孫靜對分公司下一階段工作，重點(diǎn)對上河郡和上尚宅兩個(gè)“保交樓”項(xiàng)目提出了具體要求。第一，天水分公司要把開展“三抓三促”行動作為當(dāng)前工作的重要抓手，切實(shí)發(fā)揮黨支部的帶頭作用，項(xiàng)目紀(jì)檢員的督導(dǎo)作用，按照項(xiàng)目需求詳實(shí)制定“問題臺賬”。項(xiàng)目紀(jì)檢員工作中要敢于較真、敢于亮劍，追責(zé)問責(zé)，切實(shí)將紀(jì)檢工作更好地服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，把“保交樓”作為當(dāng)前工作的重中之重，辦實(shí)事，求實(shí)效，以臺賬清單促落實(shí)。第二，要增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，班子成員、各部室之間要密切配合，對三個(gè)在建項(xiàng)目的施工進(jìn)度要做到心中有數(shù)，以務(wù)實(shí)的舉措把工作向前推進(jìn)，確?！氨＝粯恰蹦繕?biāo)順利完成。天水分公司班子成員要堅(jiān)決落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，與政府部門、施工單位及時(shí)溝通，站在政策前沿，把握政策導(dǎo)向，更好地服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)揮各部門優(yōu)勢，針對各項(xiàng)目的不同情況，各標(biāo)段不同的施工進(jìn)度，盤點(diǎn)工作量，分門別類拿出過硬舉措，做好應(yīng)對計(jì)劃。項(xiàng)目開發(fā)公司與物業(yè)公司在“保交樓”期間，要堅(jiān)持“一盤棋”謀、“一條心”悟、“一股勁”做，積極加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，把工作干在實(shí)處。第三，財(cái)務(wù)人員要守住底線，不越紅線，緊盯項(xiàng)目建設(shè)，靈活用好專項(xiàng)資金，及時(shí)梳理賬目，催收剩余欠款，為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。第四，銷售工作要樹立信心，努力克服困難，確保按計(jì)劃完成年度工作目標(biāo)。與此同時(shí)，更要加大力度去庫存，主要包括天水已完項(xiàng)目的商業(yè)、車位以及酒店。第五、物業(yè)公司積極配合開發(fā)項(xiàng)目公司做好交房前的承接查驗(yàn)、人員儲備等前期準(zhǔn)備工作，針對之前交房中存在的問題，提前做好應(yīng)急預(yù)案。第六、商貿(mào)公司要立足自身優(yōu)勢，盡快對外拓展市場，按期開通線上購物渠道，抓住機(jī)遇做大做強(qiáng)商貿(mào)業(yè)務(wù)。

天水分公司將以此次調(diào)研成果為工作抓手，根據(jù)市場變化，主動出擊，全力拓展銷售市場。對“保交樓”項(xiàng)目倒排進(jìn)度表，督促落實(shí)工作要求，全力以赴完成好“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”任務(wù)。（通訊員：孟曉龍）