7月6日，置業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理徐昕，副總經(jīng)理寇建國先后蒞臨甘肅建投4#綜合樓和金悅府項(xiàng)目四期檢查指導(dǎo)工作，工程管理部、蘭州分公司相關(guān)人員陪同。

調(diào)研中，徐昕一行深入各項(xiàng)目施工現(xiàn)場、已交付的金悅府小區(qū)與金悅府營銷中心。重點(diǎn)了解了蘭州分公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、后續(xù)資金支付計(jì)劃和營銷工作等幾個(gè)方面并與分公司及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了詳細(xì)交流。徐昕提出以下幾點(diǎn)要求：一是蘭州分公司下屬兩個(gè)在建項(xiàng)目同根同源，榮辱共擔(dān)，無論是從質(zhì)量上還是進(jìn)度上均應(yīng)以完成年度任務(wù)為最終目標(biāo)，兩個(gè)項(xiàng)目應(yīng)彼此經(jīng)驗(yàn)共享，有效規(guī)避同樣的問題反復(fù)出現(xiàn)。設(shè)立必要的進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)總包單位的工作積極性，將項(xiàng)目安全放在首位的前提下穩(wěn)步推進(jìn)建設(shè)工作。二是要提前籌備資金，未雨綢繆，為項(xiàng)目下半年的工作助燃續(xù)航。三是細(xì)化銷售工作，以地產(chǎn)品牌展示區(qū)推廣、已交付樓盤夜間燈帶亮化等方式釋放開盤信號(hào)，吸引潛在購房客戶流量。在裝飾裝修階段要從新材料、新工藝、數(shù)字化角度考慮，提高項(xiàng)目品質(zhì)，樣板引路，不斷以創(chuàng)新的方式升級(jí)換代，提高市場競爭力。寇建國強(qiáng)調(diào)保證施工進(jìn)度的同時(shí)要保證好安全、質(zhì)量工作，并希望施工人員始終遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高主觀能動(dòng)性，既能發(fā)現(xiàn)問題又能解決問題，確保工程質(zhì)量和施工安全。

最后，蘭州分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表態(tài)，針對(duì)剩余工作量，提前分解，倒排工作計(jì)劃，并按計(jì)劃有條不紊地實(shí)施，確保項(xiàng)目完美交付。蘭州分公司全體人員必認(rèn)真履職，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，并著眼于公司的整體發(fā)展，不斷創(chuàng)新和提升，奮發(fā)圖強(qiáng)，為公司持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。（通訊員：李嘉偉）