2月7日，置業(yè)公司工會一屆五次會員代表大會勝利召開，大會回顧2024年工作，安排部署2025年重點(diǎn)工作。置業(yè)公司工會一屆五次會議代表大會正式代表、列席代表參加會議。置業(yè)公司黨委委員、紀(jì)委書記、工會主席、監(jiān)事會主席孫靜同志做了以《把握改革機(jī)遇 凝聚奮進(jìn)力量 奮力開創(chuàng)新時代工會工作新局面》為題的工作報告。

會議指出，2024年，公司工會緊緊圍繞年初公司黨委確定的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，緊扣工會中心工作、主動服務(wù)大局，堅(jiān)持“企業(yè)所需、職工所急、工會所能”的工作導(dǎo)向，認(rèn)真履行工會基本職能，更好地發(fā)揮了團(tuán)結(jié)職工群眾聽黨話、跟黨走的政治功能和黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾團(tuán)結(jié)一心展作為，為公司全面高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。 

會議強(qiáng)調(diào)，2025年公司工會要突出加強(qiáng)政治建設(shè)，找準(zhǔn)工會工作與黨的中心任務(wù)的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，把廣大職工群眾緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍。面對新形勢、新任務(wù)，工會組織和工會干部要充分認(rèn)識到工會工作的重要性，著眼于公司發(fā)展大局，凝聚職工智慧和力量，形成強(qiáng)大合力，工作中不等不靠，承壓奮進(jìn)的精神，進(jìn)一步樹牢“過緊日子”的思想，突出“效率效益”，把算賬經(jīng)營真正落實(shí)到工會工作方方面面，努力把置業(yè)公司工會打造成講政治的忠誠工會、敢擔(dān)當(dāng)?shù)挠袨楣⑸品?wù)的暖心工會、強(qiáng)基層的活力工會、嚴(yán)作風(fēng)的勤廉工會。不斷注入新內(nèi)容、賦予新內(nèi)涵，以重點(diǎn)工作突破創(chuàng)新帶動整體工作全面提升。

會議提出了2025年工會工作指導(dǎo)思想：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞中心大局，聚焦主責(zé)主業(yè)，勇于守正創(chuàng)新，堅(jiān)持上級工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持新發(fā)展理念、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加強(qiáng)職工政治引領(lǐng)，組織職工建功立業(yè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，努力團(tuán)結(jié)動員廣大職工在公司改革發(fā)展中接續(xù)奮斗。

會議提出了2025年工會工作思路：

緊緊圍繞“一條主線”：以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主線，深入落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作重要論述，引導(dǎo)職工聽黨話、感黨恩、跟黨走。

著力構(gòu)建“五大格局”：聚焦黨政所謀、職工所需，著力構(gòu)建“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大比武、大調(diào)研、大提升”工作格局，全方位融入中心做工作、全過程圍繞職工辦實(shí)事，在服務(wù)大局、服務(wù)職工中履行工會職責(zé)、展現(xiàn)工會擔(dān)當(dāng)、施展工會作為。

不斷開創(chuàng)“六新局面”：不斷開創(chuàng)思想政治引領(lǐng)持續(xù)深入、助力改革創(chuàng)新持續(xù)增強(qiáng)、和諧勞動關(guān)系持續(xù)鞏固、職工綜合素質(zhì)持續(xù)提升、全員幸福指數(shù)持續(xù)攀升、自身建設(shè)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化六個新局面，以高質(zhì)量工會工作助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議審議通過了《2025年工會工作報告》《2024年工會財務(wù)決算及2025年工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算報告》和《2024年工會經(jīng)費(fèi)審查工作報告》，會上還進(jìn)行了《會員評家民主測評》工作。

會議最后，公司黨委副書記、總經(jīng)理徐昕做了總結(jié)講話，他強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)。積極組織開展各類活動，激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)新創(chuàng)造活力，助力公司業(yè)務(wù)發(fā)展。關(guān)心職工生活，加大對困難職工的幫扶力度，不斷建立健全困難職工幫扶機(jī)制，積極開展送溫暖活動，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。二是要構(gòu)建和諧的企業(yè)人際關(guān)系。通過工會和共青團(tuán)組織各類活動，打破公司與部門間的壁壘，增進(jìn)員工之間的溝通與交流。促進(jìn)員工相互了解、相互信任，營造輕松愉快的工作氛圍，減少內(nèi)部矛盾，提高工作效率，讓員工在和諧的環(huán)境中為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。