6月10日，甘肅建總置業(yè)發(fā)展有限公司黨委書記、董事長石磊調(diào)研蘭州分公司金悅府項(xiàng)目。

調(diào)研組深入項(xiàng)目一線，實(shí)地走訪了金悅府項(xiàng)目和三期土地儲(chǔ)備現(xiàn)場，且全面了解了蘭州分公司組織架構(gòu)、經(jīng)營情況、后續(xù)發(fā)展及金悅府項(xiàng)目三期土地儲(chǔ)備等情況，并召開了座談會(huì)。

座談會(huì)上，分公司負(fù)責(zé)人就分公司基本情況、經(jīng)營指標(biāo)情況、歷史遺留問題、減虧治虧情況及下半年工作思路做了簡要匯報(bào)。石磊充分肯定了蘭州分公司近十年發(fā)展取得的成績，并圍繞“止血、造血”等發(fā)展方向深入交流了意見建議。

石磊指出，蘭州分公司要轉(zhuǎn)型發(fā)展，思想不能止步，行動(dòng)不能滿足于現(xiàn)狀，要用發(fā)展的眼光看待問題，在肯定過去的同時(shí)面對(duì)現(xiàn)實(shí)，客觀看待歷史遺留問題，盡快找到“滲血”點(diǎn)，精準(zhǔn)“止血”。

石磊強(qiáng)調(diào)，一是加速人力資源的整合，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升工作效率。二是處理好與各兄弟單位關(guān)系，從源頭上溝通解決問題，共謀發(fā)展。三是以各種方式盡快完成去庫存，將剩余住宅年底全部清盤，以應(yīng)對(duì)住宅更新?lián)Q代造成的沖擊，特別是剩余車位的銷售，要有壯士斷腕的決心，能做事、做成事。

甘肅建總置業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理金士博一同參加。（通訊員：楊明桃）