7月2日，甘肅建總置業(yè)發(fā)展有限公司黨委書記、董事長石磊調(diào)研商服公司并召開了座談會。

座談會上,商服公司經(jīng)理就公司基本情況、項目經(jīng)濟效益、項目存在問題及下一步工作打算進行了簡要匯報。石磊在深入了解企業(yè)合并后的運營情況，針對商服公司資產(chǎn)運營及商貿(mào)業(yè)務(wù)面臨的具體困難，提出一些可行的建議和措施，為下半年重點工作把脈定向。

會上，石磊對商服公司今后發(fā)展提出五點要求,一是要盡快改變目前資產(chǎn)租賃的傳統(tǒng)模式，不能因循守舊，科學(xué)規(guī)范租賃手段。二是要改變招商策略和招商工作的模式，充分運營信息化，實現(xiàn)高質(zhì)量的招商引資。三是推進商貿(mào)運營模式轉(zhuǎn)型，“兩條腿走路”，要學(xué)會利用公司的大平臺做好大宗、集采業(yè)務(wù)。四是要利用信息化手段，創(chuàng)新招商工作機制，系統(tǒng)優(yōu)化招商策略，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)招商方式，構(gòu)建專業(yè)化招商團隊，提升招商工作質(zhì)效，杜絕守株待兔的思想，搞清賴以生存的基石，五是在運營過程中，要深入研究市場動態(tài)，準確把握市場趨勢，找準市場規(guī)律，尊重市場原則。

甘肅建總置業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理李玉山陪同調(diào)研。（通訊員：王海清）