為切實發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”核心職能，持續(xù)完善企業(yè)現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)，近期，置業(yè)公司專職外部董事一行赴蘭州、天水、無錫、杭州開發(fā)項目開展專項調(diào)研，并與項目人員面對面座談交流，傾聽一線心聲，共商發(fā)展良策。 

 

 

調(diào)研中，各項目負責(zé)人圍繞項目整體概況、經(jīng)營管理成效、銷售去化進展、財務(wù)運行狀況、資產(chǎn)運營效能、土地盤活路徑及物業(yè)管理服務(wù)等核心維度進行專題匯報。專職外部董事深入項目建設(shè)現(xiàn)場、銷售展廳、運營區(qū)域及托管物業(yè)小區(qū)實地查看，對項目發(fā)展現(xiàn)狀進行全景式、穿透式了解。

針對各項目當(dāng)前面臨的發(fā)展瓶頸與攻堅難題，專職外部董事立足企業(yè)戰(zhàn)略全局，結(jié)合項目實際特點，采取“一項一策、靶向施策”的方式展開系統(tǒng)研討。通過與項目團隊的深度交流，既為基層一線破解經(jīng)營難題提供了前瞻性思路，也為推動項目轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了實踐路徑，以精準(zhǔn)有力的指導(dǎo)為企業(yè)穩(wěn)經(jīng)營、促轉(zhuǎn)型注入了強勁動力。

（通訊員：趙文文）