百年征程波瀾壯闊，百年初心歷久彌堅。近年來，甘肅建投置業(yè)公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，立足企業(yè)改革發(fā)展大局，進(jìn)一步推動黨建工作融入中心、進(jìn)入管理、發(fā)揮作用，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。值此慶祝建黨100周年之際，特將甘肅建投置業(yè)公司近年來的黨建工作成果展示如下。

自2014年7月甘肅建投置業(yè)公司黨委成立以來，企業(yè)發(fā)展非比尋常。近年來，面對國家宏觀政策調(diào)控影響、房地產(chǎn)市場紛繁復(fù)雜、企業(yè)“走出去”發(fā)展、開發(fā)模式轉(zhuǎn)型升級等一系列挑戰(zhàn)，公司積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，審時度勢，勵精圖治，上下一心，穩(wěn)健前行，總體上圓滿完成了企業(yè)黨委成立時確定的各項工作目標(biāo)。開發(fā)規(guī)?？焖僭鲩L。完成了從經(jīng)濟適用房開發(fā)到商品房開發(fā)的華麗轉(zhuǎn)型。以上海、杭州、無錫、天津、成都等為代表的一批高端房地產(chǎn)項目陸續(xù)問世。企業(yè)總產(chǎn)值從8億元增長到33.06億元，實現(xiàn)利潤從96萬元增長到1.25億元。多元經(jīng)營成效明顯。截止2020年底公司管理商業(yè)共計14.4萬平方米，收取租金2337.17萬元。物業(yè)管理緊跟項目開發(fā)“走出去”實施步伐，強化省外開發(fā)項目案場服務(wù)和前期介入。2019年物業(yè)公司實現(xiàn)了扭虧為盈，總收入1700萬元，利潤18萬元，目前共管理服務(wù)物業(yè)面積約134萬平方米，連續(xù)兩年實現(xiàn)盈利。企業(yè)改革持續(xù)深化。公司黨委始終為房地產(chǎn)投資開發(fā)決策把方向、管大局、保落實?，F(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)日益健全。成功取得房地產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì)和建筑工程施工資質(zhì)。“百酈”系產(chǎn)品設(shè)計線逐漸成熟。天水總部經(jīng)濟城一期 1#辦公樓項目成功榮獲第九屆“廣廈獎”殊榮，企業(yè)品牌實力充分彰顯。管理水平顯著提升。著力推進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)，堅決做到依法治企、合規(guī)經(jīng)營，強化風(fēng)險管控，規(guī)范工作流程，提升管理效率。項目承包責(zé)任制有效保障了年度經(jīng)營指標(biāo)完成和經(jīng)濟效益增長。強化企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)，逐步建立了符合企業(yè)實際的制度體系、開發(fā)體系和績效評價體系，以管理推動企業(yè)規(guī)模和效益齊升。職工生活明顯改善。公司堅持“發(fā)展企業(yè)、富裕職工”理念，職工人均年收入保持7%的增速，職工食堂不斷改造升級，“五險一金”按期繳納，“夏送清涼”“冬送溫暖”“金秋助學(xué)”系列活動及時開展，企業(yè)文化建設(shè)不斷加強，文體活動形式多樣開展，職工幸福感不斷提升。

近年來，在公司改革發(fā)展的進(jìn)程中，公司黨建思想政治工作始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，緊扣企業(yè)發(fā)展主題，牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向，充分發(fā)揮了黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的組織保障和強大的精神動力。

牢牢把握正確的政治方向。始終把貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十八大、十九大及十九屆五中全會精神、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神擺到企業(yè)發(fā)展的突出位置。堅決做到兩個“一以貫之”，不折不扣地貫徹落實集團(tuán)公司黨委各項決策部署，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。強化思想理論武裝。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)抓黨支部“三會一課”等組織生活。兩級黨組織扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“三嚴(yán)三實”專題教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神明顯提升。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。兩級班子嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定及實施細(xì)則精神、民主集中制、重大事項請示報告、個人事項申報、“三重一大”決策和重大事項黨委前置研究程序。各基層單位班子逐步健全，作用發(fā)揮持續(xù)提升。

靠實“兩個責(zé)任”推進(jìn)齊抓共管。公司黨委堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入黨委年初工作部署，年度召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議推進(jìn)落實。深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，進(jìn)一步理順全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的職責(zé)分工。聚焦主責(zé)主業(yè)突出監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。六年來，公司紀(jì)委督辦重點工作30余項，督促完成9個項目審計工作。審查各類先進(jìn)人選73人，同各基層單位主要負(fù)責(zé)人談話120人次，對新任科級干部開展廉潔從業(yè)談話39人次。強化黨風(fēng)黨性黨紀(jì)教育，組織黨員觀看警示教育片、參觀紅色教育基地480人次。強化日常監(jiān)督開展專項工作。開展了“九個嚴(yán)禁、九個嚴(yán)查”專項活動、“四察四治”“金融亂象集中整治自查”“公司小金庫自查”等活動。

扎實開展黨建工作責(zé)任體系建設(shè)。建立健全黨建工作考評辦法，制定《置業(yè)公司黨建工作責(zé)任制考評辦法》及《補充規(guī)定》，動態(tài)調(diào)整年度考核重點，考核重心融入基層，每年開展2次黨建考核，緊緊牽住黨建“責(zé)任制”這個牛鼻子，形成了“明責(zé)履責(zé)、考責(zé)追責(zé)”的黨建工作責(zé)任閉環(huán)。完善黨建保障基礎(chǔ)。每年按要求落實1%黨組織工作經(jīng)費，堅持黨組織工作經(jīng)費審批制度。穩(wěn)步推進(jìn)基層黨支部組織建設(shè)，嚴(yán)格落實基層黨建“四同步”“四對接”要求，根據(jù)項目開發(fā)建設(shè)及時調(diào)整支部設(shè)置，確保黨的基層組織全覆蓋。以創(chuàng)建甘肅建投百酈灣項目臨時黨支部示范點為契機，逐步在公司7個基層黨支部探索推廣“黨建+”模式，推動黨支部戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以高質(zhì)量黨建促進(jìn)開發(fā)項目高質(zhì)量發(fā)展。

狠抓基層黨支部隊伍建設(shè)。確保有人干事，強化基本隊伍建設(shè)，配齊配強黨支部書記和專（兼）職黨務(wù)干部。每年舉辦1期黨支部書記、黨務(wù)骨干專題培訓(xùn)班，堅持“請進(jìn)來”教學(xué)和“走出去”觀摩學(xué)習(xí)，黨務(wù)干部抓黨建的能力逐步提升。嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，堅持政治標(biāo)準(zhǔn)為首，黨員隊伍整體質(zhì)量得到提升。開展“雙培養(yǎng)”、黨員先鋒崗等活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強企業(yè)發(fā)展動力。狠抓中層干部隊伍建設(shè)，六年來，公司黨委始終堅持黨管干部原則，嚴(yán)格按照干部選拔任用程序，考察提拔和公開競聘使用副科級及以上干部39人次。強化干部管理教育，扎實開展科級干部年度考核工作。狠抓青年人才隊伍建設(shè)。引進(jìn)高校畢業(yè)生人才70余名，考核轉(zhuǎn)正借調(diào)和社聘人員17名。開展“導(dǎo)師帶徒”活動，推動青年職工成長成才、發(fā)揮作用。

牢牢掌握意識形態(tài)工作主動權(quán)，公司建立健全意識形態(tài)工作機構(gòu)，編制《置業(yè)公司意識形態(tài)工作制度匯編》，強化互聯(lián)網(wǎng)工作群組管理。實行三級管理機制，確保意識形態(tài)工作責(zé)任制落實到位。講好企業(yè)發(fā)展故事，拍攝制作了甘肅建投置業(yè)公司宣傳片《使命至上》，編制了甘肅建投地產(chǎn)類宣傳畫冊。加強宣傳陣地建設(shè)，完善公司“兩微一端”宣傳平臺，共同運營好“甘肅建投地產(chǎn)”官方微信平臺，改版升級公司網(wǎng)站，突出優(yōu)勢特色，著重對各開發(fā)項目開工建設(shè)、開盤銷售、交付使用等節(jié)點進(jìn)行宣傳報道，有力推動宣傳工作提升高度、拓寬廣度、增加深度。整合提升企業(yè)文化，形成“居安思危、唇亡齒寒、鑒往知來、千錘百煉”的企業(yè)價值觀、“走出去、走進(jìn)去、走上來”的發(fā)展戰(zhàn)略、“忠誠+擔(dān)當(dāng)、智慧+汗水、公平+清廉”的工作要求和“工作項目化、項目目標(biāo)化、目標(biāo)節(jié)點化、節(jié)點責(zé)任化”的工作方法并及時宣傳貫徹落實，增強工作內(nèi)生動力。

近年來，公司建立健全了職工代表大會制度、司務(wù)公開制度，充分保障廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。組織召開了甘肅建投置業(yè)公司一屆一次、二次、三次職工代表大會、第一次會員代表大會和第一次團(tuán)員大會，選舉職工董事和職工監(jiān)事各1名。廣泛開展文體活動和勞動競賽，積極參加集團(tuán)公司舉辦的各類文體活動，組織公司“五四”青年讀書等文體活動，充分展現(xiàn)企業(yè)活力。扎實落實信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制，強化事前預(yù)判，及時開展矛盾糾紛排查化解，確保營造積極安穩(wěn)的發(fā)展環(huán)境。助力脫貧攻堅，與積石山縣大茨灘村結(jié)對共建，開展消費扶貧5.4萬元，彰顯國企社會擔(dān)當(dāng)。

奮斗百年路，開啟新征程。甘肅建投置業(yè)公司黨委將始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持敢闖敢干的拼搏精神和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，進(jìn)一步解放思想、實事求是，正視發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，捕捉發(fā)展中閃現(xiàn)的新機遇，緊跟發(fā)展過程中驟現(xiàn)的新變局，于危機中育新機，于變局中開新局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全司黨員干部職工，為全面實現(xiàn)公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗，為打造甘肅省一流房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而不懈奮斗！