近日，公司團委對公司近兩年引進的青年員工進行“導師帶徒”考核。此次考核一改過去聽匯報、看資料的方式，改為分類考核、一對一指導，通過制作PPT展示學習成果、現(xiàn)場測評與綜合表現(xiàn)相結(jié)合的方式，將“導師帶徒”考核抓實抓細，促進青年員工盡快成長成才。公司黨委書記、總經(jīng)理，紀委書記作為考核小組領導，對簽約的28名新員工分批次親自進行考核。

　　今年，公司進一步強化“導師帶徒”過程管理，使“傳、幫、帶”真正收到實效，更加注重“考核管理”環(huán)節(jié)，使青年員工的綜合素質(zhì)更快提高。本次考核，通過與導師溝通為28名待考核員工量身定制考核方式，公司黨委書、紀委書記、組織部長、人力資源部長組成考核小組，根據(jù)被考核對象所在的業(yè)務領域，對學習成果采取PPT展示、現(xiàn)場測評、業(yè)務陳述等方式進行，另外被考核對象的綜合表現(xiàn)也作為考核的重要內(nèi)容?？己瞬扇　皩嵺`+面試”的方式進行，即青年員工在規(guī)定的時間內(nèi)對指定的考核項目進行PPT講述，檢驗其對業(yè)務的熟練程度，并對考核小組提出的問題進行現(xiàn)場回答。考核小組考察青年員工的業(yè)務水平、綜合素質(zhì)和應變能力，現(xiàn)場點評青年員工的表現(xiàn)，幫助他們找準努力的方向，根據(jù)其綜合表現(xiàn)進行評分?？己朔绞降霓D(zhuǎn)變不僅可以檢驗徒弟的學習情況，而且增強了徒弟的語言表達、交流溝通能力，進一步鞏固學習成果，提升專業(yè)素質(zhì)。

　　公司黨委高度重視青年員工的培養(yǎng)，為了助推青年員工快速成長成才，促進青年員工提升業(yè)務水平和工作能力，以“導師帶徒”、“職業(yè)生涯規(guī)劃”為抓手，將培育青年成長成才作為一項重要任務來抓。公司團委根據(jù)公司實際于2015年修訂了《導師帶徒管理辦法》，以“導師帶徒”活動為載體，注重理論教育與實踐成長相結(jié)合，不斷深化活動內(nèi)容，導師從工作、學習、生活、做人、作風、修德等方面進行導學，言傳身教、以身作則，確保青年員工成長為業(yè)務素質(zhì)良好、品德修養(yǎng)高尚的合格員工。

（賈玉平）